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两个核心:
1.消费者导向。始终围绕消费者需求去创新,去改进产品、服务。
2.聚焦。专注专注专注一个领域。
两个不要:
1.忌什么都做。要集中人力物力资源精力去不断打磨一个主营业务。
2.忌好大喜功。不是越大越好,不是越大越好,不是越大越好。要的是健康长久。很多企业死于迅速扩张后的现金流断裂。
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今天早晨被“闲鱼”的超级卖家采访内容惊醒梦中人。
先前没有想过“信心”这个词,信心不是打鸡血后的莽撞,而是看透事物趋势和未来前景的心理预期把握。
我个人理解其实是:事物的趋势和个人心理的预期相比,毕竟预期这个东西每个人的标准都不一样,所以有人“看到”趋势 有人“看不到”。
另外还要多看别人的总结,向高人学习。
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